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中國遠(yuǎn)航糧食倉儲設(shè)備在使用管理中的問題分析

1.儲糧設(shè)備的主要特點
豐富的類型
儲糧設(shè)備通常指用于儲糧的設(shè)備和工具,如糧油裝卸或機(jī)械運(yùn)輸。儲糧方面,有運(yùn)輸車輛負(fù)責(zé)運(yùn)輸糧油,糧食干燥過程中有許多成套設(shè)備。糧食儲備環(huán)節(jié)的各項工作必須有完善的設(shè)備保障。因此,在管理儲糧設(shè)備的過程中,管理者必須根據(jù)設(shè)備的類型和具體使用價值開展日常工作,根據(jù)儲糧設(shè)備的使用功能和范圍對設(shè)備進(jìn)行分類和劃分,并根據(jù)具體使用要求進(jìn)行分類排放,以提高儲糧設(shè)備的使用管理質(zhì)量和效果。
1.2頻繁使用
總的來說,糧食儲備涉及的內(nèi)容相對較多,糧食儲備具有一定的完整性。由于儲糧設(shè)備在日常工作中會經(jīng)常使用,有些設(shè)備必須集中使用,有些設(shè)備會偶爾調(diào)用或配置到各個崗位。該系列設(shè)備運(yùn)行時間較長,使用頻率較高。如果儲糧設(shè)備管理和維護(hù)不善,很容易對后續(xù)的使用產(chǎn)生不利影響,甚至縮短設(shè)備的使用周期。
1.3強(qiáng)有力的應(yīng)急響應(yīng)
谷物是我們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?。因此,糧食倉儲工作具有一定的緊迫性,我國倉儲倉庫的設(shè)備也具有一定的緊迫性。在實踐中,相關(guān)工作人員必須根據(jù)其他企業(yè)的實際需要和要求配置儲糧設(shè)備,因為它們必須及時滿足城市的實際需要,所以大部分時間是緊迫的。
1.4性能穩(wěn)定
在進(jìn)行儲糧工作時,周圍環(huán)境和下一個作業(yè)環(huán)境通常非常復(fù)雜。例如,糧食作業(yè)現(xiàn)場濕度高,有許多異物,一些糧食儲存基地處于開放環(huán)境中。同時,員工必須在現(xiàn)場開展日常工作。因此,為了進(jìn)一步加強(qiáng)儲糧管理的質(zhì)量和效率,相關(guān)工作人員必須對儲糧設(shè)備的日常使用進(jìn)行全面管理,確保儲糧設(shè)備使用性能的可靠性,使儲糧設(shè)備隨時處于備用狀態(tài),并能同時應(yīng)對各種惡劣的工作環(huán)境。
1.5強(qiáng)烈的季節(jié)性
在儲糧過程中,相關(guān)人員必須根據(jù)季節(jié)選擇合適的儲糧設(shè)備進(jìn)行日常工作。由于糧食是一種季節(jié)性較強(qiáng)的作物,該系列儲糧設(shè)備往往在收獲季節(jié)使用時間長、頻率高;閑置時,這一系列儲糧設(shè)備往往停留很長時間,甚至超過半年。因此,儲糧設(shè)備具有一定的季節(jié)性。有關(guān)人員必須根據(jù)季節(jié)和具體使用需要,做好儲糧設(shè)備的使用和管理工作。
2.儲糧設(shè)備使用管理中存在的主要問題
2.1儲糧設(shè)備采購準(zhǔn)備中存在的問題
為了使儲糧設(shè)備在實際應(yīng)用中發(fā)揮其實質(zhì)性的效用和意義,有關(guān)工作人員必須根據(jù)實際需要和標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)地選擇儲糧設(shè)備。在特殊情況下,儲糧設(shè)備必須在一定期限內(nèi)集中使用,相關(guān)工作人員需要根據(jù)具體使用需要,做好儲糧設(shè)備的采購工作。然而,實際情況是,一些工人沒有做足夠的準(zhǔn)備工作,所以他們開始采購糧食儲存設(shè)備。因此,很容易助長設(shè)備閑置的問題,從而增加儲糧設(shè)備的采購成本。
2.2管理機(jī)制運(yùn)用不系統(tǒng)
現(xiàn)階段,儲糧設(shè)備的使用管理機(jī)制不夠系統(tǒng),因為儲糧設(shè)備的使用問題及其長期使用需要面對的工作環(huán)境非常復(fù)雜。因此,必須依靠健全的管理機(jī)制來保證實際工作的正常開展。但在制定儲糧設(shè)備使用管理機(jī)制的過程中,相關(guān)工作人員將以響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)檢查的心理為出發(fā)點。因此,準(zhǔn)備好的設(shè)備使用管理機(jī)制不能顯示出良好的效果,從而使儲糧設(shè)備的使用性能無法得到保證。因此,在下一個使用期很容易出現(xiàn)故障,這將對儲糧設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生不利影響。
3.加強(qiáng)儲糧設(shè)備使用管理的有效措施
3.1建立健全糧食倉儲設(shè)備管理組織體系
為了提高儲糧設(shè)備使用和管理的質(zhì)量和效率,使所有工作人員都能充分了解自己的職責(zé)和工作范圍,必須建立健全儲糧設(shè)備管理組織體系。在實踐中,有關(guān)管理部門要根據(jù)儲糧設(shè)備使用管理的實際情況,建立專業(yè)素質(zhì)優(yōu)良的設(shè)備管理機(jī)構(gòu),對儲糧設(shè)備進(jìn)行更加規(guī)范、全面的管理。此外,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須深入了解新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。在完善儲糧設(shè)備采購、驗收和實際準(zhǔn)備管理機(jī)制的同時,建立合理的校準(zhǔn)方案,重點對儲糧設(shè)備使用過程中容易出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行全面調(diào)查。在具體工作中,相關(guān)人員必須全面整合儲糧設(shè)備的使用信息,編制相應(yīng)的管理檔案,并對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。其次,相關(guān)工作人員必須積極依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的合理應(yīng)用,不斷提高設(shè)備使用和管理的質(zhì)量和效率。因此,相關(guān)工作人員應(yīng)制定完善的管理制度,重點對儲糧設(shè)備長期運(yùn)行中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測和評估,并制定完善的預(yù)防和管理機(jī)制。此外,應(yīng)在操作現(xiàn)場實施自動監(jiān)控,并建立報警系統(tǒng)。因此,在儲糧設(shè)備正常運(yùn)行期間,如果出現(xiàn)突發(fā)性問題,可以自動觸發(fā)報警,以確保相關(guān)人員能在較短時間內(nèi)深入作業(yè)現(xiàn)場,妥善處理設(shè)備使用問題。
3.2明確儲糧設(shè)備的使用和管理要點
在具體工作中,首先要對儲糧設(shè)備進(jìn)行合理分類,全面收集儲糧設(shè)備使用性能的數(shù)據(jù)信息,明確儲糧設(shè)備在使用和管理過程中的核心點。然后,根據(jù)管理要點,做好設(shè)備的定期檢查,并詳細(xì)記錄獲取的數(shù)據(jù)信息。最后,對核心設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù),確保儲糧設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。在購買和準(zhǔn)備儲糧設(shè)備時,仍有一些問題沒有得到有效處理。為解決這些問題,有關(guān)人員在購買儲糧設(shè)備的過程中,必須充分了解企業(yè)的實際需要和儲糧設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn),深入調(diào)查儲糧設(shè)備的使用性能和發(fā)展情況,使采購的儲糧設(shè)備達(dá)到儲糧標(biāo)準(zhǔn)。此外,有關(guān)人員要以降低儲糧設(shè)備采購成本為核心目標(biāo),做好各項日常工作,嚴(yán)格管理儲糧設(shè)備的使用。
3.3改進(jìn)人員教育和培訓(xùn)
要對相關(guān)人員進(jìn)行規(guī)范化管理,首先要加強(qiáng)對現(xiàn)場技術(shù)人員的教育和培訓(xùn),讓技術(shù)人員了解如何在實際操作中愛護(hù)好儲糧設(shè)備。二是對維修人員進(jìn)行教育培訓(xùn),使他們能夠根據(jù)儲糧設(shè)備的具體使用需要和使用性能,充分了解設(shè)備維修要點,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心,能夠?qū)Z設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和維護(hù),以便及時了解儲糧設(shè)備存在的潛在問題,確保儲糧設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行不受影響。
4結(jié)論
總之,儲糧設(shè)備的使用和管理是系統(tǒng)的、全面的、長期的。因此,管理者必須高度重視,著眼于傳統(tǒng)儲糧設(shè)備的使用和管理,深入分析,找出更有針對性的處理方法,根據(jù)具體功能提出要求,改進(jìn)和創(chuàng)新儲糧設(shè)備的使用和管理,以提高儲糧設(shè)備的使用管理質(zhì)量和水平。
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